不久前，評論中出現(xiàn)了一個主題，這個主題經(jīng)常出現(xiàn)在評論中：一些不銹鋼運動手表的持續(xù)性和明顯的短缺（我用這個詞）無法治愈。問題不僅限于勞力士和愛彼，盡管這兩個品牌的手表已經(jīng)成為零售手表供應(yīng)短缺或不存在的典型代表（我特別指零售，因為像其他任何東西一樣，只要你愿意付錢，你就可以擁有你想要的任何東西）。

雖然勞力士不是唯一一家很難在零售店買到的公司，但它提出了一個有趣的案例研究，因為勞力士是手表行業(yè)短缺的一大亮點。勞力士手表很難(不是不可能，而是很難)。眾所周知，授權(quán)經(jīng)銷商零售的事實，關(guān)于這可能或可能不是各種因素的無休止的討論。其中包括勞力士故意阻止零售商購買手表(公司為什么會這樣做有各種假設(shè))；零售商故意囤積庫存以提高零售價格；由于與流行病相關(guān)的工廠關(guān)閉，生產(chǎn)短缺等等。勞力士官員說，短缺純粹是由于前所未有的需求。當(dāng)這個問題確實出現(xiàn)在評論中時，讀者有時會表達(dá)我認(rèn)為自然的懷疑，那就是需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過供給的問題——現(xiàn)在想要勞力士的人真的比現(xiàn)在多嗎？例如，2015年我開始在HODINKE工作時？

在我看來，最務(wù)實的方法是先看最簡單的可能性，那就是勞力士實際上無法生產(chǎn)出市場需要的手表數(shù)量。讓我們從勞力士制造的手表數(shù)量開始。一家名為《紐約時報》的小機構(gòu)表示，它將打印所有適合打印的新聞。今年3月，它發(fā)表了一篇題為為什么勞力士手表現(xiàn)在更貴？勞力士是一家私人控股公司，根據(jù)政策不披露銷售數(shù)據(jù)，但亞歷克斯威廉姆斯為《泰晤士報》撰稿，稱：根據(jù)摩根士丹利最近與日內(nèi)瓦總部Luxeconsult合作的報告，該公司于2021年生產(chǎn)了約105萬只手表，估計占瑞士豪華手表市場的29%。

下一個問題是，這是否比過去勞力士手表的產(chǎn)量顯著增加或減少。100%可靠數(shù)據(jù)的最后一年是201年。原因是瑞士天文臺的數(shù)量增加了，但從200萬到100萬富翁的數(shù)量來看，據(jù)我所說，從200萬到100萬富翁的數(shù)量來看，最后一年，每個品牌都提供了公開的天文臺證書。當(dāng)時勞力士獲得了95、716份精密時計認(rèn)證，所以每年生產(chǎn)約8萬塊手表。如果2021年的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，就意味著勞力士2021年的手表產(chǎn)量比2015年增加了25%左右。然后我想到了問題的需求，這就更難量化了。顯然，如果需求增加，就有一個:買手表的人，以及渴望手表的人，都是世界上百萬富翁的數(shù)字。

如果我假設(shè)勞力士確實在2021年制造了大約100萬只手表，有5600萬富翁，我假設(shè)他們中的每個人（這是一個很大的假設(shè)，但也許你會允許它爭論）想要一個勞力士——任何勞力士——那么勞力士的生產(chǎn)量占全球?qū)嶋H年需求的1/56。如果我們記得一些勞力士手表的需求會比其他手表高很多（專業(yè)的鋼表，托納斯），而且你不必成為百萬富翁，你可以想要或買得起勞力士（至少在名單上），那么似乎很清楚為什么零售勞力士手表很少見，除非我錯過了什么。然而，這并不是故事的唯一部分，這帶來了下一個更困難的問題。

這在很大程度上是功于互聯(lián)網(wǎng)，尤其是Instagram。我不知道。然而，我認(rèn)為勞力士在2015年發(fā)布了它的第一張Instagram是一個有趣的巧合(我想說是為了慶祝我在HODINKEE的開始，但是，不是)。

我認(rèn)為唯一的問題是這種情況是否會無限期地持續(xù)下去，我的大學(xué)學(xué)位是藝術(shù)和哲學(xué)，所以我不會猜測。預(yù)測的問題是，我們正在談?wù)摯罅吭黾拥呢敻粊碜非竺黠@的固定數(shù)量的資產(chǎn)（盡管正如彭博社所說，加密貨幣兄弟正在他們的盾牌上），但人們購買手表是出于欲望，而不是必要性，這是整個問題中隱藏的變量。但至少就短缺而言，在我看來，為什么我們有一個非常清楚的。雖然最近遇到了不利因素，但它比以往任何時候都更重要。